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SWiTCH Initiatives – ITW de Virginie Rosa de Sorky

Dans le cadre des SWiTCH Initiatives, nous souhaitons vous faire découvrir des entreprises qui font bouger les choses, des gens passionnés, qui créent des produits directement inspirés de leur pratique sportive. Aujourd’hui SWiTCH a rencontré Virginie Rosa, responsable du bureau d’étude Sport Contrôle et de la marque qui fait de plus en plus parler d’elle sur les beachbreaks du sud-ouest : Sorky.

SWiTCH : Bonjour Virginie Rosa, pourriez-vous nous présenter votre parcours et votre entreprise ?

Virginie Rosa : Bonjour, je dirige le bureau d’étude Sport Contrôle basé à Bidart sur le campus de l’ESTIA (Ecole Supérieure des Technologies Industrielles Avancées). J’ai un Doctorat en Sport et Santé. J’ai travaillé chez Décathlon comme ingénieur R&D puis à mon propre compte dans une société de conseil en création d’entreprise innovante. J’ai ensuite rejoint Sport Contrôle en tant que responsable du bureau d’étude.

SWiTCH : Racontez-nous l’histoire de la marque.

V.R : Sorky a été créée en 2008 à l’initiative de 4 médecins passionnés de surf. Face à de nombreux patients atteints d’exostose (rétrécissement du conduit auditif externe de l’oreille principalement dû à une pratique du surf en eau froide) les médecins ont eu la réflexion suivante : pourquoi ne pas mettre en place une action préventive afin de prévenir cette pathologie ? Bien souvent les surfeurs atteint d’exostose ne s’en rendent compte qu’une fois qu’elle s’est développée. L’intégration d’un étudiant en école d’ingénieur et surfeur a permis de concrétiser ce projet.

SWiTCH : Pourquoi ne pas utiliser de bouchons d’oreilles standards ou des bouchons d’oreilles de natation ?

V.R : Tout d’abord nous avons essayé de comprendre pourquoi ils n’étaient pas portés. Trois raisons principales sont ressorties:

  • Le son ne passe pas bien : caisse de résonnance.
  • Sensation de pression dans l’oreille.
  • Sensation de chaleur dans l’oreille, l’oreille ne « respire » pas.

C’est pourquoi il fallait une innovation, nous voulions créer un tympan artificiel. La marque Sorky est d’ailleurs un dérivé du mot basque Sorkunza qui signifie innovation.

SWiTCH : Quelles sont les valeurs de Sorky ?

V.R : Nous sommes très axés sur la prévention des risques liés à la pratique sportive. Nous essayons d’être le plus possible à l’écoute des pratiquants. Les valeurs de Sorky sont donc de prévenir pour garder du plaisir.

SWiTCH : Les bouchons d’oreille Sorky peuvent-ils être recyclés ?

V.R : Nous sommes en train d’y travailler avec notre fournisseur. Techniquement, le bouchon peut être recyclé, ce qu’il nous manque c’est un marché intéressé par la matière afin que l’industriel puisse investir… Au niveau environnemental nous essayons de limiter au maximum les transports, c’est pourquoi nous travaillons prioritairement avec des entreprises locales.

SWiTCH : Quelle a été la principale difficulté rencontrée depuis l’idée créatrice de Sorky jusqu’à aujourd’hui ?

V.R : La commercialisation ! Le produit est efficace, il plait, mais nous avons eu beaucoup de mal à le commercialiser. C’est extrêmement frustrant, surtout après plusieurs années de travail. Nous n’avions pas de profil commercial dans notre équipe, nous sommes tous très axés sur les aspects médicaux et techniques du produit.

SWiTCH : Comment avez-vous résolu le problème ?

V.R : Nous travaillons avec des distributeurs reconnus sur le marché du surf.

SWiTCH : Quel serait le conseil que vous donneriez à une personne qui voudrait créer une entreprise avec un produit innovant?

V.R : Avec le recul on se rend compte que nous aurions d’abord dû vendre en direct sur de très petits volumes afin de construire et de maitriser notre marché. Ensuite il aurait été nécessaire de faire une sorte de benchmark des différents canaux de distribution afin de définir ceux qui convenaient à Sorky. Ceci aurait permis de mieux comprendre le discours des distributeurs et de négocier sur des bases objectives. Donc mon conseil serait de ne pas négliger cette face commerciale en termes de temps et d’argent dans le financement de l’entreprise. Tout ne doit pas être consacré à la R&D.

SWiTCH : Quels canaux de distribution utilisez-vous aujourd’hui ?

V.R : Nous proposons de la vente en ligne sur notre site internet. Mais les ventes sont surtout réalisées par le réseau de surf shop au travers de notre distributeur FCS – Surf Hardware. Sur ce circuit, le produit est commercialisé dans quasiment toute l’Europe de l’Ouest ; un démarrage commercial a également lieu en Australie. Sorky est aussi vendu en pharmacie, parapharmacie et chez des audioprothésistes. D’autres magasins de nature, de triathlon et d’outdoor sont également intéressés, mais nous commençons tout juste.

SWiTCH : Quels sont les moyens de communication que vous utilisez ?

V.R : Pour l’instant nous sommes sur un marché de niche, la protection auditive du surfeur. Nous communiquons presque uniquement autour de cette pratique. Nous sommes présents sur des contests de surf comme le Roxy Jam à Biarritz, nous avons participé au concours de l’Eurosima en 2010 où nous avons gagné l’Award de la meilleure innovation technologique. Nous avons un team, composé d’Antoine Delpero (champion du monde de longboard ISA en 2009), Pierre Louis Costes (8 fois champion de France et 2 fois champion d’Europe) et Pauline Ado (Championne du monde junior en 2008).

Nous essayons aussi de nous créer une image sur les réseaux sociaux mais ce n’est vraiment pas évident de savoir comment communiquer.

Nous sommes aussi en train de finaliser une étude médicale qui vise à prouver scientifiquement l’efficacité des produits Sorky. Jusqu’ici aucune structure de conception de bouchons n’a, à ma connaissance, réalisé une telle étude.

SWiTCH : Quelle vision à 5 ans avez-vous de la marque Sorky ?

V.R : Nous souhaitons être reconnus comme la référence dans l’équipement de protection lié à la pratique du surf. Sorky est aujourd’hui une marque du bureau d’étude Sport Contrôle nous souhaitons qu’elle devienne une entreprise à part entière.

SWiTCH : Merci Virginie et bonne continuation pour la suite !

V.R : Merci à vous et bon Sorky !

Go big or go even BIGGER !

C’est la rentrée ! Bon, ok, là on ne vous a rien appris de nouveau. Et peut-être même que certains d’entre vous aimeraient bien qu’on leur parle d’autre chose… 😉

L’heure de dévoiler les nouveautés de cette année 2011-2012 pour votre cabinet conseil préféré est donc arrivée. Parce que pendant que vous aviez les doigts de pieds en éventail à la plage, nous on a bossé dur tout l’été… Et on peut vous dire que malgré un contexte politico-économique peu alléchant, nous affichons un optimisme sans faille ! La tendance pour SWiTCH dans les mois à venir est claire : Go big or go home even BIGGER !

Et comme vous avez plus le voir hier, ça a déjà commencé puisque notre équipe s’est agrandie.

SWiTCH Worldwide
Nous avons toujours annoncé nos ambitions à l’international. Après un tour du monde des domaines skiables de 2005 à 2008, quelques missions qui nous ont mené à Saas Fee et Verbier en Suisse, en Andorre, ainsi qu’à Courmayeur en Italie en 2009, des projets ont vu le jour ici et . Dans les prochains mois, nos collaborations à l’étranger vont se multiplier, nous menant de la Scandinavie à l’Amérique du Sud.

SWiTCH Initiatives
Vous le savez, nous sommes toujours en quête de belles initiatives que nous avons plaisir à vous présenter dans ce blog. Nous avons donc décidé d’aller à la rencontre de ces entrepreneurs qui s’activent pour faire bouger les choses, repousser les limites, créer la nouveauté et nous surprendre. Nous allons leur demander comment ils ont fait pour monter leur boîte et développer leur marque, quelles difficultés ils ont rencontré, quels conseils ils donneraient aux « rookies » qui aimeraient se lancer à leur tour. Nous vous livrerons des interviews « 0% bullshit » avec plein d’astuces, de bon sens et une bonne dose d’espoir. Vous pourrez découvrir une nouvelle personnalité tous les 15 jours (à peu près) dans les « Jeudis de l’entreprenariat ».

Si vous travaillez sur un projet/évènement/produit original ou que vous venez de créer/reprendre une entreprise en lien avec le tourisme, les sports et loisirs de pleine nature, contactez-nous pour qu’on en parle ! Cette nouvelle rubrique du blog est aussi là pour ça.

SWiTCH Blog : le programme 2011-2012
Suite au succès de nos séries récurrentes l’année dernière, vous retrouverez pour la 2ème année consécutive les Leçons de vie le 1er jour du mois, le Casual Friday histoire de détendre l’atmosphère avant de partir en week-end et les Citations de la semaine (le samedi). Enfin, tous les autres jours de la semaine, nous vous présenterons une tranche du fruit de notre travail de veille (1 à 5 heures par jour) sur les dernières tendances en matière de comportements des consommateurs, de communication 2.0 (voire 3.0…), de pratiques marketing originales et de bonnes actions pour préserver notre environnement.

Nous vous souhaitons dores et déjà une bonne lecture et une excellente rentrée 2011 !